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    对于工程单位存在潜规则，这个不用说，绝大多数人都知道，像工程招投标，哪怕你的公司资质足够，能力也很强，可是关系不到位，别人也不会把工程项目给你。

    对于建设单位来说，同样是把一个工程干完，别的投标单位给的报酬多，给的点多，为什么要给你呢？

    除非你关系硬，那就没办法，可是关系硬的原因，一是纯粹的关系好，别人不谈买卖谈交情，把工程给你做。另外一个原因，便是你已经将上层关系，用你的办法打通了，这相当于你已经付了报酬。

    铁路方面的工程项目，也一个模样，当一个项目下来之后，项目经理有选择施工队的权利，一般情况下，他都是选择和他有过合作的施工队，如果实在没有熟悉的施工队，他除了接受项目部内部人员的推荐之外，还有上级领导的推荐。

    对于项目部内部人员的推荐，项目经理完全可以不用，可上级领导的推荐，却要三思而后行，一旦拒绝，弄不好别人就给你小鞋穿。

    所以，虽然项目经理有选择施工队的权利，可有些时候，却也及其的无奈，因为完全拒绝上级领导的推荐，不太可能，可一旦选择领导推荐的施工队，自身的利益肯定受影响。谁都知道，选择自己的人，效益肯定更高。

    在项目部内部，像舒城这种部门负责人，很少推荐施工队，怕被领导猜忌，这是很忌讳的事情。

    当然，有些时候列外，那就是你和项目经理同穿一条裤子。那说明你们是利益共同体，项目经理吃肉的同时，也很愿意为自己的嫡系一些汤喝。

    可绝大多数的部门负责人，都不会主动推荐施工队。

    假如舒城成为了项目部的总工或者副经理。这个时候，是有权利和义务，为项目部推荐优秀的施工队。

    记住，是优秀的施工队，因为在项目部内推荐施工队的时候。推荐人本身是要承担一定风险的，......（PC站点只显示部分内容，请使用手机访问阅读！）